在商业世界里，我们花的每一分钱都可以对应两个项目：生产成本、交易成本。

一个苹果，果农从树上摘下来，采购商来收的时候，价格是1元。

买方交给流通企业，价格变成2个。

流通企业退回各自的城堡，交给超市后，价格换成了3元。

超市把苹果卖给了你，最终成交价停留在4元。

其中，从大地母亲到消费者终端，都是人们常说的供应链系统。

而且，我们拿出的这4美元中，1美元是生产成本，交给了果农。

另外3元是交易费用，也是我们整个系列的重点。

无论是新零售还是供应链革命，他们的最终目的都是尽可能降低交易成本。

具体方法是剪短链条，优化管理，正确配合，或优化物流。

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