生鲜电器新模式林立，供应链能力能打破局的关键吗？
发布时间：2024-3-16 分类： 电商动态
2019年一度濒临灭绝的生物电线商出人意料地在2020年迎来了另一个开始。在传染病风险下，新鲜电商顺利完成了消费者教育的部署。
由于日常生活的中断，“无接触线”的新鲜电商爆炸式增长。Fastdata极数数据显示，2020年上半年生电商交易额为1821.2亿韩元，同比增长137.6%，超过2019年一年。
资本也闻风而来。
生电线奖在2020年登上顶峰，成为“拥挤”的赛道。据桂新报数据显示，截至2020年10月，我国在业和存续中的生鲜电商主体共有1.68万个。
与此同时，预计2020年生电商业界将达到33起，行业市长/市场规模将达到4047亿韩元。在这个赛道上，互联网头部企业不仅都排在倒数第一，而且形式也开始争吵。
“陌生的在线化已经变成了引人注目的趋势，这个趋势似乎是不可阻挡的。”
京东集团副总裁王庆对21世纪经济报道记者指出：“以前认为是店铺和店铺之间的竞争，但突然出现了前面的仓库、兵团，现在的竞争结构发生了很大的变化。店铺和兵团的竞争，店铺和前面的仓库的竞争，或者店铺和店铺之间多种形式的竞争。”
以前孕育的房子、共同购买、电商等三种模式也在各自的战场上加速发展。
创新模式如雨后春笋般出现，新鲜电商进入新时代。随着智能手机的普及、送货上门习惯的培养和移动支付系统的成熟，生前产业也从传统模式进入全方位仓库、“到家”新零售、社区生店、社区共同购买等多种创新模式共存的新时代。
生鲜电商比其他电器商品类更复杂，运输储存条件更苛刻，尚未出现成熟的盈利模式，供应链管理能力强的生鲜电商更有可能取得突破。
