发布时间：2024-2-19 分类： 行业资讯
近年来，随着经济发展+消费升级，一线和二线城市国内乳品消费进入了销售扩张的结构升级时期，质量和高端升级正成为市场消费趋势。在这种趋势下，国内领先的乳品企业利用品牌影响渠道，扩展到三，四线城市，打造完善的渠道冷链体系，开拓更广阔的市场，进一步增加收入。
乳制品企业的渠道不断下降，分销规模不断扩大。各级总部，业务部门，当地分支机构和分销商构成了比以往更复杂的销售网络，涉及销售订单，库存，收入，价格，成本，经常账户，客户，各级人员等。为了在激烈的市场竞争中获得竞争优势，确保公司在大市场中高效有序地运营，有必要建立一个高效，实时的数字化管理系统。
正是在这种背景下，蒙牛昌，低温科和信息技术部联合推出了“智能网络行动”，共同建立了经销商运营管理体系，帮助经销商提高运营管理效率，实现利润最大化。帮助公司实现2020年“双十亿”战略目标。作为集团数字战略中最重要的部分，志旺项目对蒙牛整个供应链体系和大数据平台的建设具有历史意义。
经过多次评估和严格筛选，北京赢销软件科技有限公司终于成为蒙牛智旺项目的战略合作伙伴。其“赢取和销售+汇款+汇财”平台为蒙牛集团提供全面的数字营销。渠道扩展解决方案在解决方案的推进过程中，调查数据显示，目前，蒙牛使用的大部分经销商都是公司管理下的ERP系统的分销商。该系统简单易用，在蒙牛经销商系统中形成了稳定的使用习惯。 。通过管家坡赢得销售和ERP数据分销，可以实现蒙牛供应链系统中生产 - 供销的数据共享和互动，从而协助蒙牛集团掌握积极准确的市场投入，准确的市场反馈，高效率和完善的人员。基本配置等，使智网顺利运行，终于实现了蒙牛和经销商的成长。
赢得销售订单，实时传输到管家配送ERP
管家坡分布ERP开放数据共享，企业集成管理
销售：帮助业务人员和配送站更方便地完成访问，订购和交付流程。
物流：帮助物流人员提高效率，降低成本，并更快，更有效地为销售团队提供支持。
管理：协助业务经理全面，了解业务，并为决策提供清晰可靠的数据支持。
赢得销售和管理的管家分发ERP以帮助蒙牛集团的智能网络授权，并推动行业实现完整数据业务链的完整闭环：涵盖品牌，分销商，商店甚至消费者的业务链，全数字化RTM平台其次，实现全数字授权经销商：该系统可以支持经销商多品牌多业务运营，支持经销商业务财务整合，可以优化标准业务代表工作流程，并为不同规模的经销商技术组合提供灵活性。
2018年8月20日，蒙牛集团“ldquo;志旺项目全国启动会议同时在北京，天津和焦作启动。据了解，蒙牛志旺项目的推广计划大致为：2018年，将覆盖9个省，2个城市;在2019年，试点公司和经销商都将上线。经销商代表表示：智网项目的初步测试解决了终端覆盖问题和信息流传输瓶颈等诸多问题，大大降低了通信成本，同时，门店管理水平和人员工作效率迅速提高，带动了整体运营能力的市场。盈利能力提高。
新一轮数字广告的号角已经响起，管家们分发ERP并赢得销售以帮助蒙牛集团。在数字信息时代，蒙牛为改革和增强公司信念做出了巨大努力。同时，也表明数字化管理已经开启了时代的篇章，“数字授权经销商”的概念将得到越来越多的公司和经销商的广泛认可和实践，必将成为企业和核心。经销商未来业务增长的竞争力。
