取消UI /交互位置并向设计师询问更全面的设计级别是正常的趋势。也许像阿里这样的大工厂发现他们很难招聘“合适的”高级设计师和设计领导者。我们在这儿。

每次我遇到一个猎头推荐阿里的“UI /互动”位置，即使是P7和P8专家级别的水平，几乎所有人都只能传言，其实原因其实很简单，UI？相互作用？怎么选择？选择做UI不能做交互吗？你可以选择UI来做UI吗？

几天前，我与一位正在研究移动2C产品线的UI设计师进行了交谈，讨论了他的设计团队支持的产品线，原因有多种（市场环境变化/公司结构调整/领导者更换）。几乎没有成就。当前的两难困境使他对“制作成功的产品”充满启发，并感到非常沮丧。

所以我问他：“你觉得今年，2C-end产品的UI设计师很容易”混合“职业吗？”

我不应该期望我会如此直截了当，L震惊，然后几乎坦率地承认：是的。

我有L所在的整个设计团队的工作报告，尽管团队负责人试图在报告文件中丰富团队的工作，但即便如此，每个人每天仍有超过半天的空闲时间。

对于单一产品系列，有时我们发现将设计师团队从三人减少到两人并没有效果;然后从两个人到一个人，项目仍然可以一步一步地进行，但是请问这个人是计算用户界面还是互动或愿景？

当朋友K刚刚搬到一家公司担任产品总监时，他告诉我他的前任在雇用人员方面是荒谬的。设计工作量不多的产品招募了三位设计师;后来他从3人手中接过了设计团队。个人被裁减为1人。我问他设计师是否很忙。他说，“它不仅很忙，而且还有半天的时间来丰富他的酷炫收藏。”

在设计“扁平化”趋势之前，设计师还需要使用Photoshop仔细描绘各种精美的图标。在Sketch出现之前，设计师还需要使用刀来杀死鸡和刀。做UI设计，还需要在将设计草稿提交给开发时对元素的大小，间距，颜色和属性进行复杂的注释。但在设计易于沟通的平面化和草图等UI设计工具之后，有时我想知道，UI设计师还能做些什么呢？

△STUDIO SAWORL

2010年之后，随着iPhone 4的诞生，作为移动互联网时代产品的“设计”和“用户体验/用户界面”正式引起了人们的关注。当时，除了精心设计的图标外，使用Photoshop，这对于沟通来说不太方便，移动产品如何互动已成为设计师在那个时代需要学习的问题——因为“移动产品”和他们的“用户体验”正在“从零开始”体验在这个阶段，什么样的体验是最容易使用和最容易理解的，是一个从医学到心理学到美学都非常复杂的研究课题。

探索无处不在。在内存中，Android版微信的主菜单栏位于屏幕顶部。为了满足不同于iOS的Android用户习惯，这次引起了热议，并赢得了许多肯定。探索，然后以静默方式将主菜单栏放回屏幕底部。重要的不是iOS或Android的用户习惯。重要的不是两者更符合医学审美心理学的设定。重要的是，无论谁先赢得用户，谁首先形成了用户习惯。

已经形成了移动产品的用户习惯，呈现信息的方式，切换页面的模式，甚至功能的图标应该成长为它们形成的内容。大约在2012年，阿里的UI设计师曾与我分享他们如何选择图标。他们向用户调查的参与者展示了许多替代图形。参与者直观地选择让他们尽快知道目标密钥。这个词的图形——然而，即使是“小花”和“装饰”的形状，“我的家庭”中的50多位长老也知道“小花”和“装饰”的形状没有角钱关系。 。

在原始一代互动设计师通过不断探索赢得或失去用户之后，用户对产品的理解已经成为定局，尽管我们仍然致力于为用户体验带来更多惊喜“创新”——但不能否认在大多数情况下，“良好的用户体验”意味着遵循用户的理解并遵守既定规则。在这种情况下，交互设计师还能做些什么呢？

此外，Sketch等方便的UI设计工具的诞生也意味着“UI设计”的门槛进一步降低。与可以在21天内掌握的Photoshop相比，我只需要一个小时就可以制作一个没有MacOS经验的前端工程师学会使用Sketch——这同时意味着什么？这意味着许多人可以轻松地设计，例如，产品经理。

“业务”PM是非常宝贵的，我们遇到的大多数问题只能是平庸的“接口”PM。我曾经有一个艺术毕业生“界面”PM法老和我吹嘘海口说他是“最受欢迎的设计师产品经理”，因为他几乎可以完成90％的页面界面设计，只需要设计师微调元素的颜色以产生影响，因为它特别麻烦，所以他的前任公司的设计师喜欢和他一起工作。事实上，我与他合作并没有丝毫的愉悦感。首先，他制作的界面并没有我所做的美。我总是需要重新发明它。其次，他的业务设计是一个混乱的业务逻辑和状态，给我设计挖掘。无数深海坑。幸运的是，这种合作往往不到两周，但有时我不禁想到老王口喜欢他的设计师有时会抱怨设计师不受尊重或重视，但有时为什么我们的一些同行会放弃他们自己的“尊重”和“强调”？

事实上，在许多公司中，产品与设计之间的责任分工越来越不明确。曾经是我的产品经理，他是中国互联网上最大的知识平台，而我公司的一些产品逻辑还不清楚。如何实现日常珩磨按钮的效果会更加美观，一位同学道歉：“事实上，我每天也都在努力与设计师合作，因为我们的技术领导者在产品方面非常出色，他抢了产品直播，我只能抓住设计生活。“

除了产品经理“活着”之外，工程师们并没有闲着。

在记忆中，2010年之前，需要设计“后端管理系统”;但是在2012年，我们开始使用JQuery等框架产品来构建后端系统，视觉和交互都已经成熟。剪切按钮，输入框，下拉列表和其他提供丰富配置选项的元素，这些选项比许多UI设计师更美观和完美。如今，各种开源和低收入的技术框架和完成的模板几乎是完美的。管理后端，官方网站以及不同大小的移动设备的响应功能也很棒。

我身边的一些程序员“扒&模板”神练&&& &&&,年不分钱，我总是发誓，两个当地的暴君必须花费1-2个小时才能获得价值10-20刀的模板。

K退出时只收到了网站产品的请求。寻找设计师和前端工程师来评估工作量是1个月+，不可能如期在市场上网，所以K拿了15把刀在TemplateMonster购买。一个模板，更换材料图片副本两天后。

几天前，来自后端UI团队的设计师说：“我知道你可能会看不起我的背景UI……”

我说，“我从不瞧不起背景用户界面。我通常与TemplateMonster无关，看看其他人的管理背景模板。我对他们考虑过的细微差别的布局元素和响应能力感到震惊。让我不能瞧不起你的团队提出的后端设计。视觉和交互式无法与同一类型的TemplateMonster的任何模板进行比较;它是一个px，你可以比你的工作更好地复制模板，甚至如果你不能爱不释手所谓的自我就把所谓的“别人往下看”的现状归咎于“！”

团队中有一位设计师对这个问题有一个直截了当且有些残忍的答案。他问：“姐姐，根据你的分析，你的意思是这个”完整链接“意味着你将来不需要那么多UI。交互设计师？”

UI培训课程的简历仍然是昨天的问题;任何与艺术相关的明星半的专业孩子都表达了想做UI的愿望，就像昨天一样;这个行业开始被看到并从最初的明星之火开始。受到关注并获得月薪超过10,000的报价，它开始在2个月内加速，到处开始绽放的训练班似乎是昨天的事情——然而，似乎在一瞬间，该行业将走向“过度人力资源”的十字路口。许多从业者甚至没有经历过真正的尊重和关注。用户体验就像一块迷人的牌匾。看门人的态度是其他人声称重视用户体验，但我们的家人也需要经验和设计师从未真正证明过。

但我认为，在这个答案中，我想给同龄人带来更多期待——当风停止时，尘埃落定，风中的猪落回地面，天空中仍然会有翱翔的身影 - ——这是最糟糕的时代，也是最好的。

“坦率地说，虽然你的产品和技术不可靠，但设计非常好。这就是我选择你的原因。” ——零售上市公司客户

“我发现使用我们的设计制作清单的成功率是最高的。” ——我们的销售总监

“这位客户因设计而两次发脾气。我从来没有见过这样的客户。” ——项目经理

就在夏天之后，我作为UI设计师迎来了第7个年头。这也是第一年。我觉得“用户体验”是我第一次拥有与传奇相同的重要位置。它可以是整个业务线中不可或缺的一部分，就像产品，技术和运营一样。这是第一次影响客户的选择，甚至超越产品技术，成为关键的关键点。

但仅仅两三年前，它就远非如此。从2011年到2014年，我作为UI设计师的第一份工作也是在新的零售行业。不，那是另一个概念“O2O”。客户的父亲大多是50岁左右的国有企业的领导者。在物质主义的“实用主义”精神教育下长大的一代人对“审美”有一种内疚感，没有审美需要。还缺乏美学。因此，设计对客户，公司和行业都不利，但对我来说非常重要。在漫长的夜晚，我感到沮丧，我始终坚持“审美”和“为了一个好的经历”的信念。 “Aspire”是人性的真实本质。在这个特殊时代，美学的控制和监禁最终会随着时间的流逝而消失。当这一天到来时，我做好了准备吗？

超越我的想象是，在短短的2 - 3年内，我们迎来了这个“面子看世界”，仿佛“正义的价值”时刻席卷了每个人的认知，然后直接在与他们的消费相关的各种决策中，60岁以上的女性长者与我分享他们的“新”购物理念：买衣服或挑选好看的购物，因为他们不喜欢看他们。购买也是在家里不穿的堆。从那一刻起，我知道设计师的最佳时机已到来。

△STUDIO SAWORL

返回“完整链接”

很多人都在猜测什么是“完整链接”。这个新定义如何影响行业和我们每个从业者？什么是全链接设计师？

我认为，目前，我们至少可以看到的最重要的事情是，阿里使用“全链接设计”的新定义，将“设计”的价值放在整个业务链中 - ——它不仅仅是另一个可有可无的花瓶不再只是一个产品形象项目（就像浴室图像项目，虽然干净整洁，但它远非重要）;完整的链接要求设计师专注于整个业务。在链的每个链接中，设计的价值被集成到用户的每个联系点，从而几何上增加了整个业务的用户体验的质量。现在我们已经看到了“设计”和“用户体验”的重要性，我们必须在我们自己的产品中最大程度地抢占这一价值。

什么样的人是完整的链接设计师？似乎以前没有人见过它。但我相信它们已经存在了很长时间。

注重商业价值的设计师;能够为客户提供宝贵建议的设计师;为他们的同事和客户考虑更多，并承担更多的设计师;专注于企业的核心目标远远超过他们所谓的“责任”，“艺术与追求”的设计师;关心工作价值的设计师;那些从未度过美好时光，或从未失去过时间的人;或那些坚持最困难的设计工作并不断探索痛苦的人更好的自我设计师——那些一直认为设计是解决方案设计师的人。

您知道，在任何公司或组织中，工作不是由您的职位和职称决定的，而是由您可以做的。 —— K对我说。

由于良好的设计赢得客户将使设计师能够部分取代BD的工作;因为对产品业务的深入了解将使设计人员能够部分取代PM工作的可能性;因为对技术的全面了解设计师的部分更换将使设计人员能够部分取代PM工作的可能性;因为对该技术的全面了解将使设计人员能够部分地更换要求形式来设计产品并直接生成设计。解决方案（不是一个非常复杂的产品，无需PM干预），埋没了设计草案中前端设计师布局所需的整个布局框架，并提出了一个有价值的开发设计。在我逐一完成所有这些事情后，我们有理由认为我们为什么要害怕别人抓住设计师的工作，并有能力抢回它！

我相信“全链接”的新定义将不可避免地帮助行业用更精确的规则来定义更好的从业者。风口上的风停了下来，猪摔倒了，所有的尘埃落定，高低，只有被揭示，那些不浪费时间的人无所畏惧。

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